“Jika mitra kecil ingin berbisnis online, pertimbangkan platform domestik, atau pertimbangkan platform e-commerce lintas batas. Platform lintas batas dipimpin oleh udang, Amazon, Lazada. Ada yang bertanya, Kulit udang dan Lazada masih melakukan sekarang Berikut Star III E-commerce Xiaobian akan memberitahu. I. Lazada dan Shopee titik awal, Berbeda Lazada pada tahun 2012, berkantor pusat di Singapura, ruang lingkup bisnis meliputi Indonesia, Malaysia, Filipina, Singapura, Thailand dan Vietnam, negara-negara Asia Tenggara, meliputi sekitar 500 juta konsumen. Pada Maret 2018, Ali menambahkan investasi 2 miliar dolar AS, memegang hingga 83%, Peng Lei sebagai ketua, Lazada sepenuhnya menjadi platform Ali, alih-alih kecepatan penjualan pasar Asia Tenggara. Pada Maret 2018, Lazada juga mengumumkan di Shenzhen untuk mendirikan kantor Techhub. Pada tahun 2009, Tianjin Li Xiaodong mendirikan perusahaan game Garena di Singapura. Pada tahun 2017, perusahaan tersebut berganti nama menjadi Seagroup, dan pada tahun yang sama, perusahaan teknologi Asia Tenggara pertama perusahaan hnology yang terdaftar di New Trading Center. Setelah 6 tahun, SEA memasuki bidang e-commerce pada tahun 2015, meluncurkan platform e-commerce kelas penuh Shopee. Pada kuartal pertama 2018 dan kuartal kedua, GMV Shopee masing-masing adalah $ 1,9 miliar dan $ 2,2 miliar. Diantaranya, GMV Shoppe pada semester pertama 2018 telah mencapai level tahunan 2017, dan pertumbuhannya sangat pesat. (Apa konsep penjualan ini, memiliki kesempatan untuk membuat perbandingan dengan Anda?
Kedua, Lazada dan Shopee mengalirkan musim gugur yang datar, pasar dan pengguna tumpang tindih tinggi
1, tanpa Taiwan, aliran Lazada secara keseluruhan lebih besar; 3, Lazada telah memulai rencana “”enam situs”” dan memiliki latar belakang operasional, dan semua situs akan berkomunikasi. Secara keseluruhan, dua platform utama Lazada dan Shopee memiliki karakteristik masing-masing, tetapi di balik lazada, dana dan teknologi Ali didukung oleh penjual lintas batas untuk fokus pada pemilihan platform. Ketiga, strategi merek Lazada dan Shopee memiliki dua platform yang berbeda, Lazada lebih cenderung menempuh rute gambar kelas atas, dan lebih mementingkan mem-boot penjual untuk menonjolkan merek mereka sendiri, menekankan norma-norma profesional gambar, dalam strategi merek gaya dan AliExpress Serupa. Strategi brand Shopee lebih seperti Taobao domestik, berjalan di jalur C-shop, lebih menonjolkan keunggulan harga produk, bentuk gambar beragam (banyak banyak watermark dan puzzle tidak beraturan). Secara keseluruhan, kulit udang dan lazada masih bagus. Jika ini adalah pendatang baru untuk melakukan lintas batas, saya merekomendasikan platform Shopee, karena lalu lintasnya paling besar, dan kesulitan kulit udangnya relatif rendah, dan latar belakangnya adalah antarmuka Cina.”