Amazon ทั่วโลกเปิดร้านในการประชุมการประชุมสุดยอดข้ามพรมแดนออนไลน์ของจีนปล่อยสำคัญเชิงกลยุทธ์ของ 2022 เปิดก้าว – เป็นแบรนด์ระดับโลกรูปแบบใหม่ใหม่ นอกจากนี้ยังหมายความว่า Amazon กำลังจะเข้าสู่แบรนด์ของแบรนด์และ “รูปแบบรุ่นต่อไปห่วงโซ่การค้า” ในอดีตที่ผ่านมาห้าปีได้รับการหันไป
คำหลักเชิงกลยุทธ์สามออกได้ทั่วโลก, การสร้างแบรนด์ที่เฉพาะเจาะจง:
1 การสนับสนุนรูปแบบที่ผู้ขายหลาย ๆ เว็บไซต์เพื่อให้เกิดการขยายตัวที่แตกต่างกัน;
2. การพัฒนาความสามารถในการสินค้าขาย energile แปลงดิจิตอล;
3. ส่งเสริมการขายเพื่อสร้างแบรนด์ระดับโลกและสร้างระยะยาวคุ้มค่า
บทความนี้จะรวมสามกลยุทธ์ของอเมซอน 2022 เริ่มต้นจากสถานการณ์จริงของผู้ขายได้วิเคราะห์ยุคแบรนด์ของ Amazon
1
โลกาภิวัตน์
เปิด 17 เว็บไซต์ขายการสนับสนุนรูปแบบหลาย ๆ เว็บไซต์
หากกลยุทธ์นี้อย่างเป็นทางการเชื่อมโยงไปถึงมันจะเป็นประโยชน์มากในเว็บไซต์หลายแพลตฟอร์มการพัฒนาหลายตลาดขายอเมซอน อเมซอนกล่าวว่าได้มีการเว็บไซต์ต่างประเทศ 17 ขนาดใหญ่ไปยังประเทศจีนนอกเหนือไปจากเว็บไซต์ที่เป็นผู้ใหญ่เช่นอเมริกาเหนือ, ยุโรป, ญี่ปุ่น, เอเชียตะวันออกเฉียงใต้, สถานีสิงคโปร์, สถานีอินเดียเอเชียใต้และเว็บไซต์ที่เกิดขึ้นใหม่ในตะวันออกกลางประกอบด้วย ศักยภาพในตลาดใหญ่. ผู้ขายจีนจำนวนมากได้ประสบความสำเร็จรูปแบบธุรกิจที่ดีและการเจริญเติบโตในเว็บไซต์เหล่านี้
การสถานี Amazon สิงคโปร์เป็นตัวอย่างภายใต้ Shopee ล้อมแข็งแกร่ง Lazada ของ Amazon ที่เปิดสถานีสิงคโปร์ในเดือนตุลาคม 2019 ยังคงเกินเก่า E-commerce Qoo10 อันดับที่สามในไตรมาสที่ 3 ปี 2021 สิงคโปร์อีคอมเมิร์ซรายการแพลตฟอร์มการจราจร นอกจากนี้อเมซอนของสถานีอินเดียลน, Amazon เป็นแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่ใหญ่ที่สุดในอินเดียด้วยการเยี่ยมชมรายเดือนถึง 100 ล้านกับรูปแบบสถานการณ์การแข่งขัน oligopoly คู่ Wal-Mart ของ Flipkart อเมซอนขายสถานีอินเดียจะไม่เล็ก ตาม MarketPlacepulse 2021 จำนวน Selkers ในอินเดียคิดเป็น 11% ในผู้ขาย 6 ล้านของบุคคลที่สามของ Amazon, อันดับที่สาม อย่างไรก็ตามในปีนี้คือการเจริญเติบโตที่เร็วที่สุดสำหรับตุรกีตามด้วยตะวันออกกลางออสเตรเลียและบราซิล เว็บไซต์ที่เกิดขึ้นใหม่เหล่านี้ยังไม่ได้รับการปฏิเสธ 2
สร้าง
ตัดผ่านการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ความสามารถในการเลือกยุคของ dataization
ความต้องการของ Amazon สำหรับผู้ขายจากข้อมูลขนาดใหญ่ช่วยให้ผู้ขายเลือกความสามารถใหม่มากขึ้นทะลุวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์สามารถที่มีอยู่
ในอดีตที่ผ่านมาผู้ขายได้ตามปกติ “มีอะไรที่จะขาย” ตรรกะระเบิดสำหรับทางเลือกและความสามารถที่จะเลือกเป็นจุดอ่อน ในขณะที่อเมซอนจะให้ข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อผู้ขายที่ช่วยให้มันเพื่อให้มีโอกาสมากขึ้นที่จะเลือกทางเลือกของนวัตกรรมและการปรับปรุงการย้ำให้กลยุทธ์การเลือกในหลักการเพิ่มประสิทธิภาพการเลือกของผู้ขาย, การดำเนินงานที่เฉพาะเจาะจงเช่นการเลือกเข็มทิศ คำแนะนำการเลือกแบบไดนามิก ฯลฯ
ในขณะเดียวกันผู้ขายยังช่วยเพิ่มความสามารถในการพัฒนาผลิตภัณฑ์การสังเกตความต้องการผู้บริโภคประสบการณ์ผลิตภัณฑ์การออกแบบวัฒนธรรมการตลาดจากข้อมูลทางเคมี
Amazon และผู้ขายจะไม่เพียง แต่สะท้อนให้เห็นในผลิตภัณฑ์ แต่ยังอยู่ในแง่ของโลจิสติกและทำธุรกิจใน
ในแง่ของการโลจิสติกในการเผชิญกับความท้าทายจิสติกส์ระดับโลก, Amazon ยังจะเพิ่มประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายในการขนส่ง, โลจิสติกให้แน่ใจว่าริ้วรอยสินค้าคงคลังขายเพิ่มประสิทธิภาพในการปรับปรุงจิสติกส์และระบบการจัดการสินค้าคงคลัง
ในแง่ของการกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจ, Amazon จะยังคงให้ผู้ขายที่มีรูปแบบธุรกิจที่หลากหลายเช่น บริษัท Amazon, Amazon อนุญาตแบรนด์เร่ง Amazon, ฯลฯ ซึ่งจะช่วยให้ผู้ขายเพื่อขยายแทร็คใหม่และโอกาสทางธุรกิจ
3
ยี่ห้อ
สร้างยุคแบรนด์ระดับโลก
น้ำหนักของกลยุทธ์นี้คือคำว่า “แบรนด์” แบรนด์จะถูกสร้างขึ้นและไม่เป็นมันเป็นหนึ่งใน ในอดีตที่ผ่านมาห้าปีที่ผ่าน Amazon ได้แนบมาให้ความสำคัญกับ “การค้า” ในรุ่นต่อไปของเครือข่ายการค้า ทศวรรษต่อไปของอเมซอนจะเข้าสู่ทิศทางใหม่และสร้างยุคแบรนด์ระดับโลก
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Amazon ได้เพิ่มความพยายามในการรับสมัครและโรงงานสนับสนุนผู้ขายให้กับพ่อค้าความช่วยเหลือได้ในทะเลและมีการสนับสนุนน้อยลง
และผู้ขายมากที่สุดโดยทั่วไปเชื่อว่าแบรนด์ Amazon เป็นเพียงแบรนด์ของช่อง ตามการสำรวจ Tinuiti ของใน Amazon, 69% ของคำค้นหาที่ไม่รวมถึงชื่อแบรนด์ที่เฉพาะเจาะจง ซื้อของช้อปปิ้งนิสัยและแพลตฟอร์ม Amazon ไม่สนับสนุนนโยบายของแบรนด์และผู้ขายมีการใช้จ่ายมากของความพยายามที่จะลงทะเบียนแบรนด์ใน Amazon ที่ส่งเสริมแบรนด์และเป็นเรื่องยากมากที่จะเข้าสู่จิตใจของผู้ใช้จากแบรนด์
2022, Amazon ให้ความสำคัญมากกับผู้ขายแบรนด์รวมทั้งการเปิดร้านธงลงทะเบียนแบรนด์การสร้างแบรนด์การปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าและการปกป้องแบรนด์
ในการตอบสนองต่อลักษณะของขั้นตอนการพัฒนาที่แตกต่างกันของผู้ขายแบรนด์, Amazon ยังได้เปิดตัวเริ่มต้นความช่วยเหลือกระโจนสามแผนหลักในการตอบสนองความต้องการของผู้ขายที่แตกต่างกันในการสร้างแบรนด์ รับผลกระทบจากน้ำขึ้นน้ำลงของปีที่ผ่านมาหลายคน “ความเร็วสูง” การพัฒนาผู้ขายลดลง แต่ผู้ขายของ Amazon ยัง ushered ใน “การเจริญเติบโตที่มีคุณภาพสูง” ตามที่อเมซอนใน 2021 ผู้ขายส่วนใหญ่ยังไม่ได้รับผลกระทบอย่างมากในขณะที่การปฏิบัติตามในระยะยาวของ Amazon, วิธีการเพื่อความสมดุลของประสิทธิภาพในการปฏิบัติและการปฏิบัติยังเป็นศิลปะที่สำคัญ
นอกจากนี้อเมซอนคำนึงถึงผลการดำเนินงานระยะสั้นและยึดมั่นในระยะยาว termism ให้ผู้ขายเพื่อให้ครอบคลุมแบรนด์ที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ที่เต็มรูปแบบวงจรและการบริการรวมทั้งภาพลักษณ์และการแสดงการระบายน้ำและโปรโมชั่นการวิเคราะห์ของแบรนด์และความเข้าใจในการป้องกันแบรนด์อื่น ๆ หลายมิติ
เช่น Amazon มีการพัฒนาแพลตฟอร์มคล้ายกับ Shopify นี้ไม่ได้บ่งบอกถึงการทำงานร่วมกันของสถานีแบบสแตนด์อโลนและแพลตฟอร์ม Amazon และช่วยให้ผู้ขายรูปแบบ brandlized ดีกว่า?
ในการประชุมสุดยอดครั้งนี้, Amazon เปิดเผยว่าผู้ขายของทิศทางการพัฒนา, การจัดส่งที่ผิดปกติและข้อเสียยาเสพติดเป็นเรื่องยากที่จะจับขึ้นกับ “ยุคใหม่” ของ Amazon จากนี้โดยไม่คำนึงถึงผู้ขาย Amazon คุณสามารถค้นหาตำแหน่งของคุณเองและการทำเหมืองแร่โอกาสติดตามจากกลยุทธ์ใหม่ของ Amazon
พลัส 2021 ของ Amazon ชื่อผู้ขายครึ่งทะเลเป็นครึ่งหนึ่งเปลวไฟหากผู้ขายยังคง Madonia ลึกคุณจะต้องให้ทันกับการก้าวของการเปลี่ยนแปลงนโยบายแพลตฟอร์ม …