เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้รับธุรกิจจำนวนมากที่จะปรึกษาการเปิดของลาซาดาของฉันวันนี้ Xiaobian แบ่งปันขั้นตอนโดยละเอียดในกระบวนการสำหรับทุกคน 1. บทนำ 2. กระบวนการ enmergency
บทนำแพลตฟอร์ม: Lazada ก่อตั้งขึ้นในปี 2012 มีสำนักงานใหญ่ในสิงคโปร์ขอบเขตธุรกิจที่ครอบคลุมอินโดนีเซียมาเลเซียฟิลิปปินส์สิงคโปร์ไทยและเวียดนามหกประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ครอบคลุมผู้บริโภคประมาณ 500 ล้านคน ในเดือนมีนาคม 2018 อาลีเพิ่ม 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในการลงทุนถือสูงถึง 83%, Peng Lei ในฐานะประธาน Lazada กลายเป็นแพลตฟอร์มอาลีอย่างสมบูรณ์แทนที่จะเป็นความเร็วในการขายตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ในเดือนมีนาคม 2018 Lazada ยังประกาศในเซินเจิ้นเพื่อจัดตั้งสำนักงาน TechHub Lazada ได้เริ่มวางแผน “Six Sites” และมีพื้นหลังการทำงานและการเข้าชมเว็บไซต์ทั้งหมดจะสื่อสาร แพลตฟอร์มมีแนวโน้มที่จะเดินเส้นทางรูปภาพระดับไฮเอนด์และให้ความสำคัญกับการบูทผู้ขายเพื่อเน้นแบรนด์ของตัวเองเน้นบรรทัดฐานมืออาชีพของรูปภาพและสไตล์กลยุทธ์แบรนด์คล้ายกับ Aliexpress ในช่วงสองปีแรกแพลตฟอร์ม Lazada มีการกำหนดเป้าหมายและในเดือนเมษายน 2019 แพลตฟอร์มจะดำเนินการผู้ขายของจีนและตอนนี้พ่อค้ายังเป็นชุดแรกของผู้ขายจีนที่ได้รับการสนับสนุนจากแพลตฟอร์มตลาดอีคอมเมิร์ซคือการยึด โอกาส. ตลาดเหมาะสำหรับการขายบางส่วน
เตือนความจำ: 1. ใบอนุญาตประกอบธุรกิจของ บริษัท (องค์กร Alipay); 2, เครื่องหมายการค้าผลิตภัณฑ์
ภาพรวมกระบวนการที่ทำงาน:
1. การป้อนจะต้องทำ (ลงทะเบียน TODOLIST1-TODOLIST2) เข้าไปในสถานี (TODOLIST3)
2. กรอกข้อมูลในเนื้อหา: การตั้งค่าบัญชี (โทรศัพท์มือถือกล่องจดหมายรหัสผ่าน) (ที่อยู่ตำแหน่งการเรียงลำดับการตรวจสอบ Alipay ประเภทหลักสกุลเงิน) เพิ่มผลิตภัณฑ์
3. ประกาศทางไปรษณีย์ – การตรวจสอบพื้นหลัง Lazada – การดำเนินงานปกติ (โปรดลงชื่อเข้าใช้ Lazada University ในระหว่างการตรวจสอบ “ก่อนเพื่อเรียนรู้มหาวิทยาลัยหลักสูตรฟรีของเรา. Lazada.com)
ขั้นตอนการเปิด: ขั้นตอนที่ 1: ลงทะเบียน
ขั้นตอนที่ 2: ข้อมูลที่อยู่เสริม
ขั้นตอนที่ 3: คุณสมบัติ Alipay & กำหนดข้อมูลการทำงาน
ขั้นตอนที่ 4: รอการตรวจสอบให้ดำเนินการอัพโหลดรายการต่อไป
ประกาศผลการตรวจสอบ
หากเราได้รับจดหมายที่ส่งโดยประเทศร้านค้าของเราเป็นลูกบุญธรรมถัดไปคือการเตรียมความเชี่ยวชาญใหม่ร้านค้าและกิจกรรมในที่สุดก็สร้างหมวดหมู่ขายร้อน
(ที่มา: ข้อมูล EPOLECTOV ทั่วโลก)
เนื้อหาข้างต้นเป็นมุมมองส่วนตัวของผู้เขียนไม่ได้เป็นตัวแทนของตำแหน่งเครือข่าย Hugo! บทความนี้ได้รับอนุญาตจากผู้เขียนต้นฉบับเพื่อพิมพ์สิทธิ์ผู้แต่งต้นฉบับ