Sau khi năm ngoái đã trả 279 triệu $ trong tài chính, NinjaVan (tên Trung Quốc là dòng hùng mạnh) ngày trước khi ngày hôm qua công bố việc hoàn thành E vòng tài trợ 582 triệu $, một lần nữa lập kỷ lục về tài chính. vòng này tài trợ ngoài (chủ yếu) cho cổ đông hiện hữu tiếp tục thừa cân, cũng xuất hiện trong danh sách cổ đông vào tên Alibaba.
Alibaba cast cho khoảng 200 triệu $, trở thành cổ đông lớn thứ hai. Định giá sau đầu tư NinjaVan đạt 18,5 tỷ USD, đúng đúng vào chuỗi kỳ lân. Dự kiến ​​IPO cũng là không xa.
Trong khu vực Đông Nam Á, các nhà cung cấp điện trong hai năm trở lại đây, nhanh chóng, và tổng thể môi trường khách hàng giá thấp, hậu cần cũng là một cách tự nhiên đã trở thành ngành công nghiệp phát triển nhanh nhất. nền tảng kinh doanh lớn như là một nút lớn của ngành công nghiệp, sẽ không từ bỏ các hậu cần của sự kiểm soát:
Sau khi những con sóng trước khi sóng … những gì … một cổ đông lớn những người có
Kể từ NinjaVan này cũng nên năm ngoái đến từ Alibaba đầu tư tỷ $ 3 Grab, Ali thần linh (không kiến) trong đầu tư lớn nhất Đông Nam Á tham gia vào. Ali cũng sau Bưu chính Singapore, Lazada tự hậu cần và một công ty logistics cổ ở Đông Nam Á.
Sau đây là những cổ đông lớn sau khi hoàn thành NinjaVan E vòng tài chính:
1.GeoPost
Công ty chuyển phát nhanh La Poste, là công ty dịch vụ bưu kiện lớn thứ hai của châu Âu. Hầu hết các khoản đầu tư của mình và hoạt động M & A ở châu Âu, NinjaVan La Poste Nhóm đang đầu tư mạnh nạp công ty duy nhất chuyển phát nhanh ở Đông Nam Á. Sau vòng này tài trợ NinjaVan vẫn ngồi chặt chẽ trong vị trí của các cổ đông lớn nhất, nắm giữ khoảng 44,67%.
Và cũng là tên của một chi nhánh của GeoPost DPDGroup trong sự phát triển toàn cầu của các doanh nghiệp chuyển phát nhanh, các xúc tu là khá rộng:
Dưới đây 图阿克塞钦 vẽ đúng, nhưng một sai lầm lớn ở miền nam Tây Tạng vấn đề 2. Alibaba
hệ thống hậu cần luôn luôn là một trong những khu vực tập trung Alibaba, ngoài một thời gian dài trước đây để đầu tư ra ngoài Singapore Post, thuộc sở hữu của Lazada trong những năm qua đã được cam kết sẽ thiết lập hệ thống hậu cần riêng của mình ở Đông Nam Á. Nền tảng bắn đầu tư của bên thứ ba hậu cần, một là lạc quan về sự phát triển của bên thứ ba hậu cần dài hạn ở Đông Nam Á, mặt khác ước tính để tiếp tục khám phá tương lai của nền tảng kinh doanh Lazada và NinjaVan không gian tương tác của nó. Trong thực tế, (Ali trước khi mua Lazada) trên và Lazada có quan hệ khá thân thiết của hợp tác NinjaVan khi thành lập.
Việc đầu tư NinjaVan trong Alibaba với giá khoảng $ 117 cho mỗi cổ phiếu, đăng ký cho 170 triệu cổ phiếu, đầu tư khoảng 200 $ triệu, trở thành cổ đông thứ hai chỉ trong Geopost về điều này.
3.Monk’sHillVentures
Tiến sĩ Lin Guoyi bạn bè và đồng sáng lập của Singapore quỹ đầu tư mạo hiểm Monk’sHillVentures cổ phần năm hoặc ít hơn, sau khi tham gia ba vòng cổ phần đầu tư khoảng 8,9%. Monk’sHill danh mục đầu tư, có bạn đã quen thuộc với những gì mà đội bóng thành lập 4
Ba người sáng lập và người lao động đầu đang sở hữu ba NinjaVan khoảng 1,17% số cổ phần, nắm giữ tổng cộng 7,02%.
Boss Laichang Wen (in) Tiao Hanzi 5.SamuraiVentures
Từ các công ty liên doanh của Nhật Bản SamuraiVentures, danh mục đầu tư trên toàn thế giới, và ở Israel đã mở một chi nhánh. Sau E vòng tài chính, Samurai cổ phần là khoảng 6.33%.
Ninja chiến binh có vốn đầu tư ngoài đầu lăm cổ đông, cũng như Brunei chủ quyền quỹ Zamrud (5,44%, Zamrud nghĩa ngọc lục bảo), các doanh nghiệp phân phối là trung tâm tiếp theo của lực hấp dẫn Grab (1,54%), Ngân hàng Bangkok, Thái Lan vv
Điều kiện thị trường
So với các hệ sinh thái trong nền tảng kinh doanh điện tử và thanh toán điện thoại di động, tài sản trong hệ thống hậu cần lớn, đặc biệt là ở Đông Nam Á dưới môi trường địa lý nghiền như vậy. Trong môi trường lái xe, 2014-2020, đầu tư mạo hiểm đầu tư vào Đông Nam Á hậu cần của này đã được trong một xu hướng tăng ổn định, và đã có một số biến động như lĩnh vực kinh doanh điện tử và thanh toán đó. Trong chúng tôi 2021–: Dữ liệu “cung cấp điện của Indonesia báo cáo phần thứ hai của hậu cần kinh doanh điện và các hoạt động sinh thái thế hệ mới” trong chương trình, ở Indonesia một công nền tảng của bên thứ ba hậu cần, NinjaVan về cơ bản làm việc với tất cả các mối quan hệ nền tảng kinh doanh chính thống.
Trong khi đó, NinjaVan cũng là một trong số ít các bìa sáu quốc gia trong nền tảng hậu cần của Đông Nam Á. Và trước khi nó được mua lại bởi Ali Lazada là nền tảng kinh doanh chỉ điện tử bao gồm sáu nước cùng khu vực Đông Nam Á, bố trí NinjaVan không phải là dễ dàng, thực sự có giá trị. Còn bây giờ ở nền tảng kinh doanh điện tử zone-based Ali Lazada, bộ mặt của ShopeeExpress tự mở rộng dịch vụ hậu cần, các NinjaVan như một tiềm năng hợp tác trong nhiều quốc gia, mà còn với các khoản thu hệ thống nền tảng logistics nền vốn quốc tế Sẽ rất thường xuyên.
dự đoán tương lai
Big xu hướng, chúng tôi tin rằng nền tảng kinh doanh chủ đạo ở Đông Nam Á sau khi cơ thể đạt đến một mức nhất định, chi phí hậu cần, kinh nghiệm người dùng và cấu trúc hệ sinh thái, và cân nhắc khác, chúng tôi sẽ bắt đầu xây dựng mạng lưới logistics riêng của mình trong nội bộ của mình. Tại các thành phố lớn, các nền tảng kinh doanh chủ đạo có thể tận dụng cơ sở hạ tầng tương đối hoàn chỉnh và tập trung mua sắm trực tuyến để xây dựng một cách hiệu quả lên mạng lưới logistics riêng của họ, nhưng trong khu vực không thuộc đô thị, các thành phố nhỏ là nền tảng cung cấp điện chủ yếu là khó khăn trong một thời gian ngắn Bạn có thể trang trải.
Không giống như ở Trung Quốc, nền kinh tế của Đông Nam Á và dân số đô thị được tập trung hơn. Trong thực tế, không có thành phố hạng hai, nhiều nơi dòng sau là trong thực tế, một trực tiếp Bốn-wire: nền tảng này và các công ty hậu cần vật lộn, mặc dù điều tương tự (thịt nền tảng, hậu cần và cạnh tranh về giá), nhưng có thể không như một đứng về phía Trung Quốc như trong thời gian ngắn.
Từ năm nay, nền tảng hậu cần cung cấp điện FlashGroup trở thành kỳ lân đầu tiên của Thái Lan và dự định sẽ mở rộng thị trường ở nước ngoài có thể được nhìn thấy, hậu cần chiến thực sự theo dõi của Đông Nam Á chỉ mới bắt đầu.
Điều tương tự cũng đã được bắt đầu ở Đông Nam Á, một NinjaVan thỏ rất nhỏ hơn một tuổi, sau khi sự phổ biến của các doanh nghiệp trong khu vực Đông Nam Á, đã nở rộ trên thế giới.
Giới thiệu sách
Tôi bán đồ nội thất ở Ấn Độ, Trung Quốc bốn lần một tài năm ra biển của người dân, “Cider” là “Shein” phiên bản 2.0? Đảng thậm chí suy nghĩ về khi cha tôi! Cựu kỷ lục tức giận Siêu mẫu vòng tròn màu đỏ ròng “Glassdoor” nhanh gió thời trang phá vỡ ra, có thể làm đồ trang sức ra biển dưới một “Shein” nó? Là một trong những ứng dụng mang lại lợi nhuận tối thiểu MatchGroup, “Ablo” nghiêng lên
Hợp tác kinh doanh
Cassie vi thư: 18506490569 Truyền thông Hợp tác
Ares thư vi: 18606066421 nhà phát triển docking
Alice vi thư: 18150844790 Dịch vụ khách hàng
Hài hước vi-kênh: baijing022
xác định đang Nhấn chiều
Thêm ra cá voi trắng để VIP biển kiến ​​thức Planet